Fusion zweier globaler Konzerne, Versicherung
Deutschland

Aufgabe:

Im Zuge einer Fusion galt es, einen robusten, einfachen und als fair wahrgenommenen Prozess zur Zusammenführung zu konzipieren. In mehreren Change Management Workshops mit der ersten Führungsebene wurde eine tragfähige zukünftige Organisationsstruktur erarbeitet. Alle Führungskräfte beider Versicherungen erhielten ein Change Management Coaching. Großveranstaltungen mit mehr als 500 Teilnehmern dienten (a) einem Onboarding der neuen Mitarbeiter sowie (b) der Förderung des Commitments aller Mitarbeiter.

Rolle:

Leitung des Change Management Programmes, Moderation der Workshops/Großgruppenveranstaltungen und Reporting an den Vorstand Finanzen.

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