Führungs- & Talententwicklung
Pit Stop „Leading Myself" – ontwikkelformat voor zelfsturing

Instrumenten: reflectieformat · begeleide peer circles · coachingteam
Context
BSH voert een concernbreed talentprogramma dat vakexperts en leidinggevenden over meerdere jaren begeleidt. Het programma moest sterker als een samenhangende ontwikkelreis te ervaren zijn – met een format dat deelnemers bewust de tijd geeft om de balans op te maken en dat hen tussen de bouwstenen door versterkt in de eigen verantwoordelijkheid voor hun ontwikkeling. Inhoudelijk sluit het aan bij een leiderschapsvisie met de dimensies „Leading Myself”, „Leading Others” en „Leading Business”.
Opdracht
PUETTGEN Consulting moest samen met de klant een nieuw ontwikkelformat – de „Pit Stop” – ontwerpen en uitvoeren. Voor de dimensie „Leading Myself” ging het erom zelfperceptie, zelfreflectie en zelfsturing ervaarbaar te maken en te vertalen naar kleine, concrete handelingsstappen voor de dagelijkse werkpraktijk.
Aanpak
De Pit Stop volgt een driedeling: retrospectief en het opmaken van de balans, zelfervaring rond zelfsturing en een „Leadership Impact Challenge” voor de transfer naar de praktijk. Er wordt ervaringsgericht gewerkt in vaste peergroepen die bewust gemengd zijn naar afdelingen, landen en geslacht; een voorbereiding met feedback-/sterkte-instrumenten zorgt dat iedereen met eigen data het format ingaat.
Formats
Co-creatief ontwerp en prototype, detailontwerp en een uitgevoerd pilotformat; een doorlopend digitaal Insights-Canvas; een transferarchitectuur over twaalf weken met zelforganiserende Peer-Circles en een afsluitende retrospectieve. In een tweede stap aangepast voor een andere doelgroep (vakexperts zonder leidinggevende rol).
Rol
PUETTGEN Consulting was verantwoordelijk voor het volledige traject: co-creatief ontwerp en prototyping met de klant, detailontwerp, uitvoering als moderatie- en coachingteam met twee senior-coaches, en evaluatie en het afsluitende retrospectief.
Transfer
Twaalf weken lang begeleiden zelforganiserende Peer-Circles de uitvoering van zelfgekozen „Tiny Actions”; een gezamenlijk retrospectief sluit het traject af en borgt de verankering in de dagelijkse praktijk.
Bijzonderheid
Een bewuste time-out voor begeleide zelfreflectie in plaats van een klassieke training – modulair opgezet, zodat afzonderlijke Pit Stops op zichzelf functioneren en naar beschikbaarheid kunnen worden bezocht.