Führungs- & Talententwicklung
High-Potential-programma voor experts met potentieeldiagnostiek

Instrumenten: individuele potentieelanalyse (development center) · Out-of-the-Box Challenges
Context
De IT- en technologie-services-eenheid van AXA Tech wilde haar hoogpresterende vakexperts gericht verder ontwikkelen – niet richting een leidinggevende loopbaan, maar als versterking van de expertrol zelf: waardering, scherpere ontwikkeldoelen, impact over het vakgebied heen en een serieuze, transparante potentieelinschatting.
Opdracht
Gezocht werd een programma dat gerichte ontwikkeling combineert met een gedegen, eerlijke potentieelinschatting – afgestemd op de bijzonderheden van de expertloopbaan in België en Duitsland.
Aanpak
Kenmerkend was de verweving van ontwikkeling en diagnostiek: training, zelfreflectie en ervaringsgerichte challenges aan de ene kant, een gestructureerde diagnostische methode aan de andere kant – consequent op sterktes gericht en waarderend, gedragen door adviseurs met een psychologische achtergrond.
Formats
Tweedaagse kick-off met sterktereflectie en individuele ontwikkeldoelen, persoonlijke reflectie-logs, ervaringsgerichte „Out-of-the-Box”-challenges en trainingsmodules (o.a. communicatie als expert, mindfulness, zelfvertrouwen). De diagnostische kern werd gevormd door een persoonlijkheidsanalyse en een „Individual Potential Check” – een Development-Center-format met meerdere oefeningen en getrainde observatoren.
Rol
PUETTGEN Consulting nam het externe programmamanagement op zich en trad op als trainers, moderatoren en diagnostiekexperts – inclusief ontwerp en uitvoering van het Development-Center-format.
Transfer
Individuele ontwikkeldoelen, gedocumenteerde reflectie gedurende het hele programma en een afsluitende ontwikkelfeedback met heldere volgende stappen verankerden de impulsen in de expertrol.
Bijzonderheid
De zeldzame combinatie van expertontwikkeling en professionele potentieeldiagnostiek – met psychologische vakexpertise en een waarderende benadering van de expertloopbaan.