Führungs- & Talententwicklung
New-Manager-programma voor beginnende leidinggevenden
Instrumenten: situationeel leiderschap · collegiale peercoaching
Context
PATRIZIA, een internationaal opererende vastgoed-investmentmanager, begeleidt zijn beginnende leidinggevenden met een gestructureerd ontwikkelingsprogramma – als meerweekse leerreis met de tracks zelfsturing, het leiden van medewerkers en community building. De doelgroep is internationaal verspreid; de sessies vinden hybride plaats. Centraal staat de rolwisseling van vakinhoudelijk sterke professional naar leidinggevende.
Opdracht
PUETTGEN Consulting is verantwoordelijk voor de externe leadership-trainingen en de collegiale peer-coaching. In „Managing Yourself” ontwikkelen de deelnemers een eigen kijk op leiderschap en een heldere ontwikkelingsintentie en bereiden ze de overgang naar de leidinggevende rol voor, inclusief de eerste 100 dagen; in „Managing Others” gaat het om leidinggeven door verandering, situationeel motiveren en het opbouwen van slagvaardige teams.
Aanpak
Reflectie- en transfergericht: een veilige omgeving voor open uitwisseling en het uitproberen van nieuw gedrag, op sterktes gebaseerde zelfreflectie en beproefde leiderschapsmodellen, direct gekoppeld aan echte leidinggevende situaties.
Formats
Nulmeting; de modules „Managing Yourself” (drie sessies) en „Managing Others”; gevestigde modellen zoals de „Connected Leader”, situationeel leidinggeven, het teammodel volgens Lencioni en de veranderingscurve volgens Kübler-Ross; gestructureerde peer-coaching-sessies tussen de modules.
Rol
PUETTGEN Consulting ontwerpt en verzorgt de modules „Managing Yourself” en „Managing Others” en de peer-coaching-sessies en is verantwoordelijk voor de nulmeting – in een team van twee trainers en als terugkerende partner over meerdere cohorten.
Transfer
Zelfgekozen nieuwe gewoonten en gestructureerde peer-coaching-sessies tussen de modules verankeren het geleerde in de dagelijkse leiderschapspraktijk; het hybride format verbindt de internationaal verspreide doelgroep tot een gezamenlijke leerreis.
Bijzonderheid
Terugkerende begeleiding over meerdere cohorten, hybride voor een internationaal verspreide doelgroep – met een heldere beweging van zelfsturing naar het leiden van medewerkers.