Führungs- & Talententwicklung
Führungskräfteprogramm mit co-kreierter Führungskultur

Instrumente: Culture Scouts · Pit Stop · Führungswerkstatt · Einzel-Coaching
Kontext
HGK Shipping, ein führendes Binnenschifffahrts- und Logistikunternehmen, wollte sein zukünftiges Führungsverständnis aktiv gestalten und zugleich seine Nachwuchsführungskräfte gezielt entwickeln. Statt eines reinen Trainings entstand ein Programm, das drei Ziele verbindet: individuelle Führungsfähigkeiten stärken, gemeinsam eine gewünschte Führungskultur erarbeiten und Potenzialträger:innen sichtbar machen.
Aufgabe
PUETTGEN Consulting konzipierte und führte das modulare Programm durch. Bewerbungsbasiert ausgewählte Teilnehmende – mit Motivationsschreiben und -videos – arbeiteten an Führungsrolle und Selbstführung, erkundeten als „Culture Scouts” andere Unternehmen und erarbeiteten in einem Werte-Workshop die unternehmenseigenen Führungswerte und Zielverhaltensweisen.
Ansatz
Das Design verzahnte individuelle Führungsentwicklung und gemeinsame Kulturarbeit: Persönlichkeitsdiagnostik, Selbstführung und Einzel-Coaching auf der einen, Werte-Workshop, Outside-in-Lernen und ein gemeinsames Leaders Forum auf der anderen Seite – stärken- und reflexionsorientiert, mit der Unternehmensleitung als sichtbarem Sponsor.
Formate
„Leadership Culture Challenge” mit Vernetzung und Diagnostik; „Leadership Focus Training” zu Führungsrolle und Selbstführung; eine Learning Journey als „Culture Scouts”; ein Werte-Workshop; Praxis- und Transferformate wie ein „Pit Stop” zur Führungswerte-Praxis und eine Führungswerkstatt; begleitende Einzel-Coachings.
Rolle
PUETTGEN Consulting verantwortete Konzeption und Durchführung des gesamten Programms – mit je zwei Senior-Trainer:innen pro Modul, der Diagnostik, begleitendem Einzel-Coaching und der Moderation der Werte-, Praxis- und Transferformate.
Transfer
Die erarbeiteten Führungswerte wurden in Praxisformaten – „Pit Stop” und Führungswerkstatt – konkret eingeübt; begleitende Einzel-Coachings vertieften die individuelle Entwicklung.
Besonderheit
Verknüpft Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Führungskultur in einem Programm – getragen von bewerbungsbasierter Teilnahme und einem sichtbaren Sponsoring der Unternehmensleitung.