PUETTGEN Consulting

Beratung für Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung

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Wie alles begann

Im Herbst 2008 entschieden wir uns für die Gründung einer Beratung mit den Schwerpunkten Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung. Es war im Urlaub im Schweizer Bergell. Auf der anderen Seite des Atlantiks ging gerade Lehmann Brothers pleite. Was als Platzen einer amerikanischen Immobilienblase begann, entwickelte sich zu einer großen globalen Finanzkrise. Wir erinnern uns noch genau an diesen Moment. Auf der Wanderung durch die Kastanienwälder unweit des Dorfes Soglio fragten wir uns: Ist das jetzt der richtige Zeitpunkt für den Schritt in die Selbständigkeit?
Dreizehn Jahre und ein paar Krisen später wissen wir:
1. Transformationsfragestellungen sind nur relevanter geworden.
2. Der Mensch -und damit auch eine strategische Personal- und Organisationsentwicklung- bleibt zentraler Erfolgsfaktor.
3. Es gibt nicht den richtigen Zeitpunkt; es kommt darauf an, was man daraus macht.

Anja und Christoph Püttgen

Soglio_TS

Unsere Services (analog und remote)

Wir unterstützen national und international agierende Kunden in Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung. Wir begleiten Führungskräfte, Teams und ganze Organisationen dabei, neue Wege zu finden und diese auch zu gehen. Unser Fokus liegt darauf, vorhandene Potenziale zu erkennen und zu entwickeln. Wir bieten jedes unserer Formate auch gerne als remote bzw. online Veranstaltung an. Dazu arbeiten wir nach Bedarf mit z.B. Zoom, Mural, Mentimeter, Slack, MS Teams, Trello. Unsere Services umfassen hybrides Change Management, Talent Management Programme, interaktive Großverantaltungen, Teamentwicklungs-Workshops, Management Diagnostik und Executive Coaching.

``Die Zeit der Vordenker ist vorbei. Es geht immer mehr um aktive Teilhabe. Statt alleine zu denken, nutze ich die kollektive Intelligenz aller Beteiligten.``

Peter Kruse

Was sind typische Anliegen unserer Kunden?

  • „Ich möchte einen Teamworkshop machen, aber meine Leute sitzen im Homeoffice. Wie geht das trotzdem?“
  • „Ich möchte, dass unsere Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung übernehmen und aus der passiven Konsumentenhaltung herauskommen.“
  • „Wie mobilisiere ich die einzelnen Teams unseres Unternehmens zur Umsetzung der neuen Strategie.“
  • „Wie ließe sich unser Development Programm mit klassischen Präsenzmodulen virtualisieren?“
  • „Wie lässt sich ein Change Workshop online oder remote durchführen?“
  • „Die Mitarbeiterzufriedenheit ist immer weiter gesunken, die Identifikation mit dem Unternehmen hat auch nachgelassen, das Vertrauen ins Management schwindet – was nun?“
  • „Ich suchen einen Trainier/Moderator für ein internationales Führungskräfte-Entwicklungsprogramm.“
  • „Wir suchen ein agiles Entwicklungsprogramm für unsere High Potentials, gerne auch mit virtuellen Inhalten.“
  • „Ich erlebe eine sehr schwierige Teamdynamik und suche einen Coach, um meine Positionierung als Führungskraft zu stärken.“
  • „Ich suche einen Trainer/Berater für die Themen Change Management, Umgang mit Widerständen, Führung unter schwierigen Rahmenbedingung (VUCA: volatility, uncertainty, complexity, ambiguity).“
  • „Ich suche Moderatoren für eine virtuelle Großgruppenveranstaltung/ Managementkonferenz in Rahmen der Corona-Krise.“
  • „Ich möchte ein Assessment Center konzipieren und / oder moderieren lassen – in deutscher / englischer oder niederländischer Sprache.“
  • „Wir brauchen Unterstützung bei der Umgestaltung unseres AC auf ein remote AC.“
  • „Ich möchte, dass mein Team besser zusammenarbeitet.“
  • „Ich stehe vor einer schwierigen Entscheidung und möchte den für mich richtigen Weg finden.“
  • „Ich habe ein neues Team übernommen und möchte im Rahmen einer online Veranstaltung die bisherige Zusammenarbeit reflektieren und die vor uns liegenden Herausforderung angehen?“

Referenzen

Projektbeispiele

Mehr Details? Andere Beispiele? Sprechen Sie uns gerne an!

Transformation Journey

Zwölf nordeuropäische IT-Experten wurden als „Tranformation-Scouts“ buchstäblich auf eine Veränderungsreise geschickt. Im Austausch mit unterschiedlichsten Menschen, die extreme Veränderungen gemeistert hatten, reflektierten sie persönlichen und organisatorischen Umgang mit Change. Die gewonnenen Einsichten brachten sie schließlich in selbstorganisierten Transformationsdialogen ins Unternehmen ein.

Sehen Sie unser Video zum ``Talent Programm: Transformation Journey``

``We have to take it in our own hands!``

Team

Anja
Püttgen

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Christoph
Püttgen

#Transformationarchitect #SocialScientist #ExecutiveCoaching #Founder #ScrumMaster #Ideation #Storyteller #Köln

Projektpartner

Heidi Hemmers-Coenders

#LeadershipDevelopment #ManagementDiagnostics #ExecutiveCoaching #Challenger #Empowerer #Manacor.Spain

Merle
Runge

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Andrea Spence-Fergusen

#LeadershipDevelopment #PerformanceGrowth #BehaviouralChange #ExecutiveCoaching #HumanDynamo #WestMidlands.UK

Annika
Westlake

#InternationalCollaboration #Purpose #LearningAgility #LeadershipDevelopment #Enthusiast #Berlin

Max
Barros

#DesignThinking #InnovationCulture #SelfOrganization #Hasso-Plattner-Institut #SocialEnabler #Hamburg

Till
Laßmann

#Eventzeichner #VisualArtist #GraphicRecording #UbiquitousVisualizer #Hamburg

Christian
Metten

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Jörg
Petters

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Malte von Tiesenhausen

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Oliver Pami
Malat

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Ramon
Gebhard

#ChangeManager #OrganizationalDeveloper #OKRs #AgileCultureCoach #Köln #Lissabon

Michael
Bachmann

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Je nach Fragestellung arbeiten wir eng mit Expertenteams unserer Kunden zusammen oder kooperieren mit langjährigen Partnern aus unserem Netzwerk. So können wir auch große Projekte mit den richtigen Kompetenzen unterstützen.

Kontakt

Nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf, um ein Feedback zu geben, Themen mit uns zu diskutieren oder einfach nur Hallo zu sagen! Neue Adresse ab 01.01.2022:


Barbarastraße 64, D-50735 Köln
office@puettgen-consulting.com
+49 221 888 999 41